Achats responsables, éco-conception, Analyse de Cycle de Vie et sobriété numérique.
La durabilité au service de la différenciation et de l’accélération de votre entreprise. Nous partons de vos enjeux concrets : un appel d’offres à remporter, une réglementation à intégrer, une démarche RSE à améliorer, une politique d’achats à structurer, pour en faire un avantage commercial mesurable, intégré aux valeurs de l’entreprise. Notre approche s’appuie sur une expertise certifiée de l’Analyse de Cycle de Vie et une pratique réelle du réemploi et de la sobriété.
Achats responsables : structurer une démarche qui crée de la valeur
La politique d’achats représente en moyenne 60 % du chiffre d’affaires des entreprises : c’est le premier levier d’impact et d’économies à votre disposition. En structurant vos achats responsables, nous réduisons les risques de votre chaîne d’approvisionnement, sécurisons vos filières, optimisons vos coûts et améliorons vos indicateurs RSE.
- Maîtrise de la chaîne de valeur : réduction des risques ESG de la supply chain et économies opérationnelles
- Audit et critères : audit de votre politique d’achats, identification des risques, critères de sélection de fournisseurs durables
- Scoring fournisseurs : analyse et notation des fournisseurs pour objectiver vos décisions et progresser sur vos indicateurs avec vos fournisseurs
- Charte et amélioration continue : élaboration d’une charte d’achats responsables, accompagnement vers la décarbonation de la supply chain
Éco-conception & économie circulaire : réduire l’impact, sécuriser la valeur
L’éco-conception consiste à réduire l’impact d’un produit ou d’un service dès sa conception, tout au long de son cycle de vie. Associée à l’économie circulaire, elle diminue la matière et les coûts autant que l’empreinte environnementale. Nous construisons avec vous une feuille de route adaptée à votre métier, du sourcing à la mise en place du réemploi.
- Éco-conception : dilution de l’impact dès la fabrication et économie de la fonctionnalité (l’usage plutôt que la possession)
- Allongement du cycle de vie : réparation, reconditionnement, réutilisation des pièces, revente. Selon l’ADEME (2022), le reconditionnement réduit l’empreinte de fabrication de 65 à 75 % selon les catégories de produits
- Recyclage des matières : valorisation en fin de vie pour boucler le cycle et sécuriser vos filières (DEEE)
- Nouveaux modèles circulaires : économie de l’usage, réemploi, offres de reprise ; évalués, chiffrés et hiérarchisés avant tout investissement
L’Analyse de Cycle de Vie (ACV) : mesurer pour décider juste
On ne pilote que ce que l’on mesure. L’Analyse de Cycle de Vie (ACV) est la méthode de référence pour quantifier l’impact environnemental d’un produit, d’un service ou d’un parc d’équipements informatiques « du berceau à la tombe », de l’extraction des matières à la fin de vie, en passant par la fabrication, le transport et l’usage. Ginkya réalise des ACV multicritères, selon les normes ISO 14040 et 14044 et conformes aux référentiels ADEME (Base Empreinte, PEF).
Pourquoi une ACV multicritères plutôt que le seul carbone
Se concentrer sur le seul bilan carbone crée des effets de bord : on peut réduire les émissions tout en aggravant la consommation d’eau, l’épuisement des ressources ou l’écotoxicité. L’ACV multicritères mobilise les 16 indicateurs d’impact de la méthode PEF de la Commission européenne, pour des décisions avisées.
Une expertise certifiée, pour des analyses opposables et anti-greenwashing
Ginkya est certifié consultant en ACV numérique responsable par le Green IT. Nos analyses sont conformes aux normes ISO et directement mobilisables dans un appel d’offres, un reporting CSRD ou une démarche de certification. C’est aussi la preuve qui rend vos allégations environnementales défendables devant un client, un comité de direction comme devant un auditeur.
À quoi sert concrètement une ACV : gagner des appels d’offres à critères environnementaux, alimenter une stratégie d’éco-conception, préparer le Passeport Numérique des Produits (DPP), répondre au scope 3 du bilan GES et aux obligations CSRD/ESRS le long de la chaîne de valeur.
Sobriété & numérique responsable : le réemploi comme levier
Le numérique représente déjà près de 4 % de l’empreinte carbone mondiale, et les terminaux utilisateurs concentrent l’essentiel des métaux et minéraux critiques mobilisés par le secteur. Pour une entreprise, le numérique responsable répond à une triple équation : environnementale (réduire l’empreinte et l’épuisement des ressources), financière (maîtriser le coût total de possession du parc sur 4 à 6 ans) et stratégique (sécuriser l’approvisionnement et se conformer à un cadre qui se durcit).
Le réemploi et le reconditionné : un levier double, immédiat
En sortie de parc, nous accompagnons la revente et la valorisation du matériel IT en fin de première vie, ainsi que leur traçabilité (reprise par des reconditionneurs agréés), pour documenter vos flux au titre de la loi AGEC et générer une valeur résiduelle. En entrée de parc, nous accompagnons l’achat de matériel reconditionné auprès de fournisseurs sérieux. Une démarche fondée sur une expérience de terrain du matériel informatique et des smartphones reconditionnés, qui coche les trois cases : environnementale (fabrication évitée), financière (CAPEX réduit) et réglementaire (loi AGEC, éco-conditionnalité des achats).
Anticiper le Passeport Numérique des Produits (DPP)
Le règlement européen ESPR impose progressivement un Passeport Numérique des Produits : une fiche d’identité numérique (composition, origine, empreinte carbone, réparabilité, fin de vie) sans laquelle un produit ne pourra plus être mis sur le marché européen. Le registre central ouvre en 2026, les batteries sont concernées dès 2027, l’électronique grand public à horizon 2028-2029. Or les données qui alimentent un DPP sont précisément celles que produit une ACV : un seul investissement, plusieurs obligations couvertes.
Point de départ concret : évaluez l’empreinte carbone et l’épuisement de ressources de votre parc IT en 5 minutes grâce à notre calculateur d’impact gratuit, basé sur la méthodologie ADEME, avec une synthèse PDF transmissible à votre comité.
Notre méthode : mesurer, analyser, transformer
Notre valeur ajoutée tient à un enchaînement rigoureux. Mesurer d’abord, avec une ACV multicritères fiable. Analyser ensuite : nous modélisons et chiffrons plusieurs hypothèses (allongement de la durée de vie, matière recyclée, reconditionné, économie de l’usage, éco-conception de nouvelles gammes) pour hiérarchiser les leviers qui conjuguent gain environnemental, viabilité économique et faisabilité. Transformer enfin, avec une feuille de route sur-mesure construite avec vos équipes.